а) проведите диагностику проблемной ситуации;
b) постройте дерево проблем (дайте не менее трех уровней детализации); с) дайте графическое представление причин, вызвавших проблему (используйте схему четырехфакторного профиля причин или диаграмму Исикавы);
d) постройте дерево целей для одной «узкой» проблемы, выбранной на
третьем уровне дерева целей (дайте не менее трех уровней детализации);
е) рассмотрите набор альтернативных решений;
f) сравните их по ряду критериев и выберите одно решение, которое предполагается реализовать.
€) Каким по типологии управленческих решений оно является? По
классификации
управленческих
запрограммированным/уникальным; интуитивным/логическим/рациональным;
удовлетворительное / оптимальное; рутинное/селективное/ адаптационное / инновационное; ситуационное/реорганизационное; стратегическое/тактическое/оперативное?
h) Для выбранного решения:
- уточните информационное обеспечение процесса разработки и реализации управленческого решения;
- уточните организационное обеспечение процесса разработки и
реализации управленческого решения;
- постройте дерево решений, иллюстрирующее варианты выбора лучшего решения или подготовки способов реализации решения.
Илья
НГТУ
Отличный исполнитель! Работа выполнена качественно и досрочно! Рекомендую!
Милана
ГЦОЛИФК
Быстро и качественно выполнена работа, все по требованиям. Довольна результатом!
Елизавета
тгпу
Ирина мастер своего дела! Благодарю за качественную выполненную работу! Рекомендую данного...
Иван
Казанский Федеральный Университет
Потрясающая работа, всё сделано быстро, исправления сразу же сделали. Благодарю за качество!