Решение задач «В городе N с небольшим населением и невысоким уровнем доходов в»,
Методы принятия управленческих решений в Нижнем Новгороде

В городе N с небольшим населением и невысоким уровнем доходов в прошлом году открылся супермаркет товаров для дома. Маркетолог супермаркета получил информацию, что в соседнем квартале открывается новый супермаркет, который также будет занимается продажей товаров для дома. Руководству супермаркета необходимо оперативно решить возникшую проблему. Задание: сделайте выводы о существующих и потенциальных проблемах, неопределенностях и рисках. Примите управленческое решение по выходу из сложившейся управленческой ситуации поэтапно, используя схему процесса принятия решений. Задание 2 Назовите три главных риска, которыми Вы считали бы нужным управлять, находясь на посту: ? Президента РФ; ? Министра науки и высшего образования РФ; ? Губернатора Краснодарского края; ? Главы города Краснодара ? Ректора ФГБОУ ВО «Кубанского государственный университет». Какими инструментами для управления этими рисками Вы бы пользовались? Задание 3 Представьте управленческую ситуацию… В городе N более 50 лет функционирует завод по производству военной и гражданской продукции. Руководство компании, которой принадлежит завод, уже много лет ведет поиск путей повышения эффективности производства. Недавно на заводе сменилось руководство. Практически весь «аппарат управления» приехал из другого города, а Вас назначили на должность директора по производству. В прошлом году руководством предприятия было закуплено и установлено новое оборудование, введена новая система оплаты труда. Однако ожидаемого роста эффективности производства так и не произошло. Кроме того, стало снижаться качество продукции, выросла текучесть кадров. Руководство предприятия считает, что это происходит из-за нового оборудования и неквалифицированных работников. У Вас, как у директора по производству, состоялся разговор с руководителем завода. Он удивлен сложившейся ситуацией и считает, что Вы в ближайшее время должны решить данную проблему. Через месяц он хотел бы получить отчет о проделанной Вами работе и ее результатах. Задание к ситуации: постройте «дерево целей», предложите Ваши мероприятия по выходу из сложившейся ситуации и обоснуйте ответ.