«Написать 6 разных реферата по темам - финансовый менеджмент, деловая этика, расширенный бизнес-анализ, разработка модели электронного бизнеса, предпринимательское право, управление бизнес-процессами»,
Написать 6 разных реферата (каждый 20 страниц) + написать эссе на 1-2 страницы в Нижнем Новгороде

Написать 6 разных реферата по темам - 1. Финансовый менеджмент, 2. Деловая этика, 3. Расширенный бизнес-анализ, 4. Разработка модели электронного бизнеса, 5. Предпринимательское право, 6. Управление бизнес-процессами При выполнении Study guide (Реферат) вам необходимо из плана состоящего из большого количества вопросов выбрать любые 20 вопросов и дать на них развернутый ответ с применением не только теории но и практики (схемы, графики, таблицы, матрицы и тд.) На каждый вопрос нужен ответи на 1 страницу. Про объем заполненного study guide я добавлю в файлы все вопросы, материалы. В Рефератах должны быть источники (ОБЯЗАТЕЛЬНО). Оригинальность изложенного материала должна составлять не менее 80%. Далее заполняете и присоединяете к работе титульный лист Формат - https://docs.google.com/document/u/0/d/1BC6SsfVclIekH7cenJTBwKiQJmIXcVyeh1V0Oe-qfKU/mobilebasic + Напишите небольшое эссе на 1-2 страницы. Hаправляю задание выданное преподавателем на практическом семинаре " Управление бизнесом". Если мы попытаемся очень поверхностно разделить управление бизнесом на категории, то скорее всего у нас будут две основные категории: - Традиционная модель управления, которая предполагает разделение сотрудников компании по отделам и департаментам, каждый из которых имеет свои функциональные обязанности и задачи, и - Проектный подход в управлении, когда сотрудники компании делятся не на отделы/департаменты, а на команды, которые отвечают за тот или иной проект/направление. В чем по вашему мнению принципиальная разница между двумя этими подходами и какой из этих подходов вам кажется более целесообразным?