Павел Георгиевич Ничипоренко руководит обувнои? фабрикои? “Стрела” в течении 15 лет. Через два года он собирается выи?ти на пенсию и полностью посвятить себя любимому делу – выращиванию гладиолусов. Как опытныи? руководитель он понимает, что должен заблаговременно подобрать и подготовить себе приемника. Это тем более важно, что “Стрела” переживает не лучшие времена – объемы производства падают потому что продукция фабрики не выдерживает конкуренции с импортнои? обувью, работники не получают заработную плату в течение трех месяцев, устаревшее оборудование требует замены. Павел Георгиевич рассматривает три возможные кандидатуры на свою должность – Александра Плута, Ирины Семеновои? и Сергея Северского, но не может сделать свои? выбор.
Вопросы:1. Кого бы Вы посоветовали Павлу Георгиевичу в качестве приемника? Почему?
2. Составьте индивидуальные планы развития для каждого из кандидатов.
владимир
АТ ДГТУ
Работа выполнена , досрочно, без замечаний, рекомендую всем обращаться именно к Светлане
Евгений
ГУУ
Зоя Михайловна приятна в общении, пунктуалльна. Работа сделана очень быстро, прописным по...
татьяна
Южноуральский технологический университет
Обращаюсь к исполнителю не в первый раз, исполнительный, качественная и быстрая работа. Ре...
Семён
НГТУ
Препод был очень трудным, но Валерий всегда все быстро дорабатывал все задания, профессион...