1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Алексей
АмГУ
Работа выполнена досрочно, на отлично... Но преподавателем были изменены исходные данные, ...
Анастасия
ЛЭТИ
Было много доработок и пара ошибок изначально, но все в конце концов выполнено и зачтено)
Алексей
АмГУ
Не первая работа была заказана мной... Выполнено досрочно, отлично! Доволен. Эксперт!
Кирилл
Политехнический Институт
Отличный специалист очень ответственный, быстро, в течении нескольких часов сделал 5 работ...