Контрольная «Выберите предприятие (интегрированную бизнес структуру) любой формы...»,
Интегрированные системы бизнеса, менеджмент в Нижнем Новгороде

Выберите предприятие (интегрированную бизнес структуру) любой формы организации бизнеса. Задание Часть 1. Характеристика организации и отрасли. Студент собирает и оформляет следующую информацию: I. Организационная характеристика предприятия: наименование и месторасположение предприятия, его организационно-правовая форма, организационная структура краткая характеристика отрасли, в которой исследуемый хозяйствующий субъект осуществляет свою деятельность; раскрыть тенденции и перспективы развития отрасли (основные факторы, оказывающие влияние на деятельность исследуемого объекта). II. Характеристика основной деятельности и продукта (продукции): вид деятельности; специфику организации, назначение выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг; привести общие сведения об объеме производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг, объеме продаж; производственную структуру (состав подразделений, цехов, участков, производственных звеньев и т.п.) Задание Часть 2. Анализ организационной структуры корпорации Студент собирает, анализирует и оформляет следующую информацию: I. Представить вид организационной структуры предприятия Организационная структура корпорации представляется в виде блок схемы Таким образом, организационная структура должна быть представлена как схема, по которой сотрудники, отделы и подразделения взаимодействуют между собой. Система управленческих команд отражается стрелками. II. Определить тип организационной структуры III. Коллорировать организационную структуру Организационная структура должна быть раскрашена таким образом, чтобы выделить подразделения ответственные за формирование затрат и прибыли корпорации по следующей схеме: Красный цвет – центр ответственности за возникновение затрат Зеленый – центр прибыли /дохода Желтый – вспомогательные подразделения. IV. Оценить достоинства и недостатки организационной структуры Задание Часть 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры Студент анализирует, разрабатывает и оформляет следующую информацию: Предложить мероприятия по повышению эффективности корпоративного управления в рамках существующей организационной структуры или с ее реорганизацией. Демонстрировать внесенные изменения на блок - схеме организационной структуры