«. Практическая работа "Групповая динамика и руководство"»,
Менеджмент в Нижнем Новгороде

Тема 6. Практическая работа "Групповая динамика и руководство" задание 1. Какие из общих качеств малой социальной группы, по Вашему мнению, являются наиболее важными в рамках использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды? Какие еще качества малой социальной группы можно добавить? Ответ аргументируйте задание 2. Управляемость в матричных структурах снижается из-за наличия нескольких целей на верхнем уровне и возможности их одновременной трансляции на один и тот же элемент нижнего уровня (он доступен не только по вертикали, но и по горизонтали). Какие приказы он будет выполнять? Это зависит от конкретной ситуации, где решающую роль могут играть неформальные связи в организации. За счет каких факторов повышается эффективность в таких структурах? Могут ли использоваться в данных структурах определенные средства централизации? Почему? задание 3. Какими параметрами можно определить границы малой группы? Как обеспечить ее целостность? Ответ обоснуйте.