1.
Планирование - это:
А
специальное научное исследование, предметом которого выступает перспектива развития, будущее состояние того или иного явления;
Б
вероятностное суждение о перспективах развития того или иного явления на основе жизненного опыта, интуиции человека или пророчества;
В
решение относительно системы мероприятий по достижению намеченных целей, предусматривающее порядок, последовательность и сроки их выполнения.
2.
Период упреждения планирования и прогнозирования - это:
А
максимально возможный период упреждения планирования и прогнозирования;
Б
промежуток времени, на базе которого строиться прогнозная ретроспекция;
В
промежуток времени от настоящего в будущее, на который разрабатывается план.
3.
Все решения в зависимости от степени их значимости делятся на три типа. Какие из них сопряжены с наибольшим риском для бизнеса?
А
стратегические решения
Б
тактические решения
В
операционные решения
4.
Бизнес-планирование по содержанию - это:
А
стратегическое планирование
Б
тактическое планирование
В
оперативное планирование
5.
Стратегия - это:
А
информация о будущем, преобразованная в директивные решения для целенаправленной деятельности человека
Б
совокупность принципов, правил выбора целей и средств их достижения
В
информация о будущем, описывающая возможные и желательные перспективы, состояния объекта управления в будущем
6.
Стратегический подход к управлению организациями акцентирует внимание:
А
на определение стратегических целей, профиля деятельности, миссии компании
Б
на эффективной реализации стратегии, оптимизации операционной деятельности
В
на развернутом стратегическом анализе (анализ сильных и слабых сторон бизнеса, возможностей и угроз)
7.
Системный подход как методологическая основа планирования и прогнозирования предполагает:
А
декомпозицию рассматриваемого явления или объекта и объяснение поведения и свойств частей изучаемого объекта по отдельности, с целью дальнейшего агрегирования этих объяснений в объяснение целого
Б
при рассмотрении любого явления, отталкиваться от определения и объяснения общей цели, поведения и свойств целого, частью которого является изучаемый нами объект или явление
В
рассмотрение каждого явления исходя из взаимосвязи различных исторических форм его существования, отражающих ретроспективу его развития
8.
Сценарный подход к управлению и планированию предполагает:
А
объединение в единый документ разработанных соответствующими экспертными группами оценок прогнозов по отдельным аспектам объекта управления
Б
установление логической последовательности состояния объекта управления при различных вариантах прогнозного фона
В
выявление коллективного мнения экспертов о перспективах развития объекта управления
9.
Непрерывность как методологический принцип планирования и управления предполагает:
А
корректировку принимаемых решений по мере поступления новой информации об объекте управления
Б
разработку нескольких сценариев развития объекта управления, исходя из особенностей рабочей гипотезы и вариантов прогнозного фона
В
проверку достоверности, точности, обоснованности и практической реализуемости принимаемых решений
10.
Жизненный цикл системы (изделия) - это:
А
следующие один за другим подъемы и спады уровней общехозяйственной, экономической активности в течение нескольких лет
Б
последовательность этапов, каждый из которых содержит свои задачи, на протяжении всего срока службы системы - от первоначальной концепции до вывода из эксплуатации и утилизации
В
совокупность всех технических и организационных действий, направленных на поддержание или возвращение системы в состояние, в котором она способна выполнять требуемые функции
11.
«V» - образная модель жизненного цикла системы (изделия):
А
обуславливает выделение обособленной совокупности функций/операций, выделенных с целью повышения эффективности менеджмента при реализации стратегии/тактики фирмы
Б
обуславливает структуру планирования, управления, контроля и проверки для всех аспектов системы, включая надежность и безопасность, с целью производства надлежащего продукта по надлежащей цене в утвержденные временные масштабы
В
обуславливает любое элементарное действие, приводящее к преобразованию параметров материальных, информационных, финансовых и других потоков
12.
Стоимость жизненного цикла системы (изделия) определяется:
А
календарной продолжительностью эксплуатации, при достижении которой эксплуатация системы должна быть прекращена
Б
суммой всех затрат, связанных с жизненным циклом системы - от затрат на НИОКР до стоимости вывода из эксплуатации системы и утилизации
В
совокупностью средств, предназначенных для эксплуатации и поддержания системы на заданном уровне готовности с учетом затрат в течение жизненного цикла
13.
Концепция стоимости жизненного цикла системы (изделия) исходит из идеи о том, что:
А
состояние исследуемой системы есть закономерный результат её предшествующего развития, а будущее - закономерный результат развития в прошлом и настоящем;
Б
можно заранее повлиять на будущие затраты продукта, либо при планировании его использования, либо посредством улучшения продукта или непосре
Андрей
Колледж ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»
Работа выполнена качественно и досрочно! Буду обращаться еще, исполнителя рекомендую!
Эдуард
ВЮК, г. Ижевск
Максим большой мастер, супер специалист, тесты на отлично, молодец!!! Рекомендую, обращайт...
Эдуард
ВЮК, г. Ижевск
Максим красавчик, тест на отлично, просто супер!!! Рекомендую, обращайтесь не пожалеете.
Андрей
Московский Университет имени С.Ю. Витте
СПАСИБО БОЛЬШОЕ Tina! Как всегда на высоте и по баллам как договаривались. МОИ РЕКОМЕНДАЦИ...