1. Выбрать компанию
2. Установить источники маркетинговой информации, которые можно использовать в данной организации в области управления персоналом:
Юридическое наименование организации
Отрасль, в которой действует организация
Источники маркетинговой информации
3. Установить перспективную потребность в персонале (количество и структура потребности).
4. Определить, с помощью каких внутренних и внешних источников будет удовлетворена потребность в персонале в ближайшие 3 года.
5. Какие методы найма и подготовки персонала необходимо задействовать в организации?
6. Какова цена на рабочую силу и затраты на наем работников?
7. Каковы затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалифика ции персонала, нанятых по каналам внешнего и внутреннего найма?
8. Для оценки относительного количества рабочих, положительно оценивших рабочее место, используют «коэффициент сбывшихся надежд» (отношение числа лиц, положительно оценивших новое место работы в свете реализации своих интересов, к общей численности принятых в организацию).
Ольга
ТГПУ
Спасибо! Работа выполнена досрочно, без замечаний. Все требования выполнены.
Элеонора
РГГУ
Работа выполнена досрочно, без замечаний! Качественно и содержательно! Всем рекомендую дан...
Наталья
Иргупс
Оооочень быстро все сделано Сама не ожидала И правильно ✅ Рекомендую
Оксана
Средняя школа
Все супер быстро и качественно. Надежда всегда объяснит и подскажет в чем ошибка. Я вам о...