Решение задач «Задачи»,
Экономика предприятия в Нижнем Новгороде

ЗАДАЧА 1 (5 баллов) Стоимость основных средств на начало отчетного периода – 200 тыс. руб., введено в мае месяце – 100 тыс. руб.; выбыло в октябре месяце 25 тыс. руб. Объем валовой продукции за год увеличился на 100 тыс. рублей. В предыдущем периоде стоимость основных средств не изменялась, а объем валовой продукции составлял 300 тыс. руб. Рассчитайте фондоотдачу за отчетный период и определите, как она изменилась (в %) в результате расширения основных средств фирмы. ЗАДАЧА 2 (10 баллов) Промышленная компания «Промконструкция» приобрело предприятие «Росметалл» за 2600 млн. руб. Упрощенный баланс предприятия «Росметалл» на дату покупки имеет следующий вид: Актив Сумма, млн. руб. Пассив Сумма, млн. руб. Основные средства 1000 Уставный капитал 1100 Производственные запасы 600 Расчеты с кредиторами 900 Денежные средства 400 Баланс 2000 Баланс 2000 Упрощенный баланс промышленной компании «Промконструкция» (до покупки предприятия «Росметалл») на дату покупки имеет следующий вид: Актив Сумма, млн. руб. Пассив Сумма, млн. руб. Основные средства 3500 Уставный капитал 4000 Производственные запасы 900 Расчеты с кредиторами 2000 Денежные средства 1600 Баланс 6000 Баланс 6000 Какой вид примет баланс предприятия «Промконструкция» после покупки предприятия «Росметалл»? ЗАДАЧА 3 (15 баллов) Укрупненная смета затрат на производство на годовой объем выпуска 70000 изделий. Вид затрат Общая стоимость затрат, тыс. руб. Затраты на одно изделие, руб. Норма запаса, дни Основные материалы 100 25 Вспомогательные материалы 6000 40 Топливо 3200 30 Итого - Прочие затраты на производство 16800 - Прочие затраты в себестоимости 2000 Итого - Длительность производственного цикла 3,2 дня. Норма запаса по готовой продукции 5 дней. Определите нормативы оборотных средств по элементам и совокупный норматив оборотных средств. оцените эффективность использования оборотных средств, если средняя цена реализации готовой продукции составит 750 рублей ЗАДАЧА 4 (15 баллов) Туристическое агентство «Счастливого пути!» занимается оказанием услуг по организации отдыха для своих клиентов. Агентство работает с туроператором в России на основании агентского договора, который дает агентству 10% скидку от стоимости путевки. В агентстве работает 10 менеджеров по продажам, оклад которых составляет 300 тыс. руб., а также они получают премию 2% от стоимости проданных путевок. Агентство расположено в арендованном офисе площадью 100 кв. метров, стоимость аренды 40 тыс. руб. за кв. метр в месяц. Рабочее место менеджера оборудовано исходя из 2000 тыс. руб. полной первоначальной стоимости имущества. Ежемесячные коммунальные платежи составляют 200 тыс. руб. в месяц. Бюджет на рекламу 500 тыс. руб. в месяц. Рассчитайте точку безубыточности агентства и спланируйте его прибыль, если каждый менеджер в среднем продает одну путевку в день (24 рабочих дня в месяце) при средней стоимости путевки 1000 тыс. руб. и оцените рост прибыли при росте объемов продаж на 10%. ЗАДАЧА 5 (10 баллов) Известны следующие данные деятельности предприятия: Значение показателей за период: Затраты на материалы 160000 Затраты энергии на производственные цели 70000 Затраты на оплату труда производственных рабочих 170000 Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования 460000 Управленческие расходы 620000 Расходы на рекламу 100000 Расходы по сбыту продукции 240000 Выручка от реализации оборудования 670000 Затраты на реализацию оборудования 55000 Рассчитайте чистую прибыль, если количество произведенных изделий 50 000 шт., а цена реализации единицы продукции 47 руб.