1. Дайте краткую характеристику хозяйственной ситуации, сложившейся в ЗАО "Новгородский хлебозавод".
2. Проанализируйте каналы распределения готовой продукции предприятия. Определите, какие каналы являются прямыми, а какие — косвенными; какие — одноуровневыми, а какие многоуровневыми.
3. Проанализируйте данные об объемах реализации продукции предприятием. С учетом других имеющихся данных сделайте выводы о наиболее перспективном канале сбыта готовой продукции. Какие проблемы необходимо решить для развития этих каналов?
4. Подумайте и представьте список мероприятий, необходимых для реорганизации или модификации каналов распределения с целью повышения экономических результатов пред приятия (снижение логистических затрат, увеличение объемов реализации и т.п.).
5. Ответьте на вопрос, будут ли необходимы мероприятия по расширению или сокращению штата коммерческой службы предприятия в условиях внедрения ваших предложений, а также как должен ставиться вопрос о финансировании, возможных рисках и информационных потоках.
Татьяна
НГУЭУ
Спасибо большое за помощь! Быстро и качественно сделано работа. Советую всем ❤️❤️❤️
Анастасия
Ирниту
Спасибо большое, очень быстро , я осталась довольной, всё без замечаний
Наталья
Иргупс
Оооочень быстро все сделано Сама не ожидала И правильно ✅ Рекомендую
Елена
Филиал ЮУрГУ
Большая молодец. Рекомендую. Все задания были выполнены по требованию. Защитилась на 5. С...