Решение задач «Ответить на вопросы»,
Менеджмент в Нижнем Новгороде

ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» Задание: выполните один вариант теста на ваш выбор и загрузите в личный кабинет на проверку. Вариант 1. 1. Укажите последовательность управленческих действий в процессе внутрифирменного планирования: 1) формулирование целей организации; 2) анализ и выбор стратегии; 3) анализ среды; 4) выбор миссии; 5) разработка тактики; 6) оценка стратегии: а) 2, 4, 6, 1, 5, 3; б) 3, 4, 1, 2, 5, 6; в) 6, 5, 4, 3, 2, 1; г) 1, 2, 3, 4, 5, 6. 2. Как связаны понятия «цель» и «стратегия»? а) цель является средством реализации стратегии; б) стратегия является причиной существования цели; в) стратегия является средством достижения цели; г) цель является следствием существования стратегии. 3. Модель системного подхода к определению состава целей организации, отображающая декомпозицию главной цели на подцели и их иерархическую соподчиненность, называется: а) банк целей; б) пирамида целей; в) дерево целей; г) корзина целей; д) правильного ответа нет. 4. Общая цель организации, выражающая причину ее существования: а) призвание; б) миссия; в) стратегия; г) идеал; д) план. 5. Как связаны понятия «стратегия» и «тактика»? а) стратегия является средством реализации тактики; б) тактика является средством реализации стратегии; в) тактикой называют краткосрочную стратегию; г) тактику разрабатывают в развитие стратегии; д) верно а, б, в; е) верно б, в, г. 6. Концентрация внимания на интересах конкретных потребителей, создание продукта, удовлетворяющего потребность определенной группы людей, - это: а) стратегия дифференциации; б) стратегия фокусирования; в) стратегия лидерства в издержках; г) стратегия концентрированного роста; д) стратегия «сбора урожая». 7. Миссия организации должна выражать интересы: а) ее акционеров; б) ее работников; в) ее потребителей; г) все ответы верны; д) правильного ответа нет. 8. Каким требованиям не должны соответствовать цели организации? а) восприниматься персоналом как свои личные; б) быть реальными; в) быть стабильными, неизменными; г) конкретными; д) проверяемыми. 9. Процесс выбора целей организации и разработка программы по их достижению – это: а) принятие решений; б) планирование; в) прогнозирование; г) программирование; д) целеполагание. 10. Стратегическое планирование начинается с: а) выборочного анализа; б) SWOT-анализа; в) целевого анализа; г) попарного анализа.